{"id":1307,"date":"2019-02-21T17:16:59","date_gmt":"2019-02-21T16:16:59","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=1307"},"modified":"2019-02-21T17:27:16","modified_gmt":"2019-02-21T16:27:16","slug":"ich-bin-jetzt-gerade-mal-geflashed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=1307","title":{"rendered":"“Ich bin jetzt gerade mal geflashed…"},"content":{"rendered":"\n

… von der Methode!”<\/p>\n\n\n\n

Das sagte eine hochrangige F\u00fchrungskraft, nachdem die Organisationsaufstellung, in der sie als Aufstellerin agierte, gerade zu Ende gegangen war.<\/p>\n\n\n\n

In einem F\u00fchrungskr\u00e4fteworkshop ging es im Rahmen des Jahresauftaktes um die Ver\u00e4nderung der Unternehmenskultur. Mehr Leistung, mehr Mitarbeiterorientierung, weniger Budget, neue Aufgabenverteilung und vieles mehr. Was m\u00fcssen wir als n\u00e4chstes tun, wie kommen wir weiter voran, wie k\u00f6nnen wir das schon erreichte w\u00fcrdigen, wie nehmen wir alle Mitarbeiter mit? Das waren nur einige der Fragen, die zu bearbeiten waren. Neben mehreren Marktst\u00e4nden, an denen eifrig diskutiert wurde, hatten wir auch eine Station, an der die Gruppen das Thema mit einer Organisationsaufstellung in den Fokus nahmen.<\/p>\n\n\n\n

Die Gruppen gewannen tolle Erkenntnisse in kurzer Zeit und die Themen wurden vor allem vollkommen sichtbar und transparent. Und damit zur\u00fcck zum Beispiel meiner Aufstellerin:<\/p>\n\n\n\n

Sie hatte zun\u00e4chst “die Leistungsorientierung” und “die Mitarbeiter” aufgestellt, beide sahen sich mit einigen Metern Abstand an und beiden ging es gut damit. Als n\u00e4chstes stellte sie “die F\u00fchrungskr\u00e4fte” zwischen die beiden Elemente, wohl gedacht als verbindendes Element.<\/p>\n\n\n\n

“jetzt kann ich die Mitarbeiter nicht mehr sehen, die F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen mir voll im Weg!”<\/p>\n\n\n\n

Der Stellvertreter, der f\u00fcr “die Leistungsorientierung” stand, platzte damit heraus, kaum dass ich die Frage, was sich denn jetzt f\u00fcr ihn ver\u00e4ndert h\u00e4tte, ausgesprochen hatte.<\/p>\n\n\n\n

Es war sofort klar – aktuell bef\u00f6rdern die F\u00fchrungskr\u00e4fte die Leistungsorientierung nicht, sie behindern sie eher.<\/p>\n\n\n\n

Das Thema lag damit offen auf dem Tisch, transparent, eindeutig und vor allem bearbeitbar. Das haben wir dann auch getan, erst in der Aufstellung durch eine andere Positionierung, vor allem aber danach, durch Reflexion und die Erarbeitung geeigneter Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\n\n\n

Zweifel, wo man ansetzen sollte, hatte niemand im Raum – es war einfach klar, zu eindeutig die Systemenergie und damit das Ergebnis. Und das alles in weniger als 45 Minuten.<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Organisatinosaufstellungen sind ein \u00e4u\u00dferst energiereiches Format, schaffen h\u00e4ufig gro\u00dfe Transpanrenz und bieten L\u00f6sungsans\u00e4tze in kurzer Zeit. Egal ob man als Aufsteller, Stellvertreter oder Zuschauer mitwirkt, es ist immer wieder erkenntnisreich.<\/p>\n\n\n\n

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Wenn Sie mehr erfahren m\u00f6chten, senden wir Ihnen gerne weitere Informationen oder stehen f\u00fcr ein kostenloses Informationsgespr\u00e4ch gerne zur Verf\u00fcgung. <\/p>\n\n\n\n

Wir freuen uns auf Sie!<\/p>\n\n\n\n

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