{"id":1445,"date":"2019-07-07T08:57:32","date_gmt":"2019-07-07T06:57:32","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=1445"},"modified":"2019-07-07T09:07:25","modified_gmt":"2019-07-07T07:07:25","slug":"wichtige-fuehrungskompetenzen-bleiben-analog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=1445","title":{"rendered":"Wichtige F\u00fchrungskompetenzen bleiben analog"},"content":{"rendered":"\n<p>Digitalisierung &#8211; es scheint, als sei dieses Thema allgegenw\u00e4rtig. <br>Gilt das auch f\u00fcr F\u00fchrung &#8211; alles digital?<br>Diese spannende Frage hat das Frankfurter Institut f\u00fcr F\u00fchrungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) in einer Meta-Studie untersucht, f\u00fcr die 61 Studien mit insgesamt mehr als 100.000 beteiligten Personen ausgewertet wurden. Diese valide Datenbasis liefert Erkenntnisse, die viele F\u00fchrungskr\u00e4fte beruhigen werden, dann die Kernbotschaft lautet:<\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:center\"><strong>Wichtige F\u00fchrungskompetenzen sind weiterhin analog!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Doch Vorsicht: Das Ergebnis ist tr\u00fcgerisch und sollte F\u00fchrungskr\u00e4fte keinesfalls dazu verleiten, sich entspant zur\u00fcckzulehnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessant ist zun\u00e4chst jedoch auch die Unterscheidung, die das IFIDZ hinsichtlich der Kompetenzen vorgenommen hat. Es unterscheidet in <strong>analoge Kompetenzen<\/strong>, die bereits im &#8220;vor-digitalen Zeitalter&#8221; bekannt und relevant waren und sich in ihrer Bedeutung kaum ver\u00e4ndert haben.  <strong>Digitale Kompetenzen<\/strong> exisitieren im &#8220;vor-digitalen Zeitalter&#8221; logischer Weise noch nicht und Erlangen Relevanz erst im digitalen Umfeld. Schlie\u00dflich definiert das IFIDZ noch <strong>analogitale Kompetenzen<\/strong>, die schon im &#8220;vor-digitalen Zeiten&#8221; bekannt und vor allem relevant waren und sich nunmehr in Wesen und Inhalt signifikant ver\u00e4ndern bzw. ver\u00e4ndert haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Und eine solche analogitale Kompetenz ist mit der <strong>Kommunikationsf\u00e4higkeit<\/strong> auch gleich auf <strong>Platz 1<\/strong> der TOP 10 der Leadership-Kompetenzen zu finden. Damit wird auch klar: <em>Ver\u00e4nderung ist angesagt &#8211; &#8220;zur\u00fccklehnen&#8221; ade.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012-1024x725.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1446\" width=\"524\" height=\"370\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012-1024x725.jpg 1024w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012-300x212.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012-768x544.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012-1200x850.jpg 1200w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/CCI_000012.jpg 1295w\" sizes=\"auto, (max-width: 524px) 85vw, 524px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p style=\"text-align:right\"><em>Quelle: managerseminare 7\/2019<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Danach folgen unter den TOP 3 zwei analoge Kompetenzen, n\u00e4mlich Ver\u00e4nderungsf\u00e4higkeit und Wertsch\u00e4tzung. Erst auf Platz 4 folgt mit Transparenzorientierung die erste digitale Kompetenz. Die weiteren Platzierungen der TOP 10, die insgesamt analog dominiert sind, zeigt die Grafik.<\/p>\n\n\n\n<p>Sind die Ergebnisse \u00fcberraschend?<\/p>\n\n\n\n<p>Ein St\u00fcck weit vielleicht schon, h\u00e4tte doch sicher der ein oder andere bereits deutlich st\u00e4rkere Ver\u00e4nderungen der F\u00fchrungskompetenzen erwartet oder gar bef\u00fcrchtet. Im Kern bleibt F\u00fchrung aber eine Aufgabe des Managements menschlicher Beziehungen und die sind bereits so alt, dass auch der Megatrend Digitalisierung, mit all seinen gravierenden Ver\u00e4nderungen, die wir bereits erleben und die uns noch bevorstehen, sie so schnell nicht signifikant und nachhaltig ver\u00e4ndern kann.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte von heute und morgen gilt daher, was schon immer galt:<\/p>\n\n\n\n<blockquote style=\"text-align:center\" class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Wer aufh\u00f6rt besser werden zu wollen, hat aufgeh\u00f6rt, gut zu sein.<\/p><cite>Philip Rosenthal <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Es muss also niemand, der heute F\u00fchrungskraft ist, Angst haben, den Anforderungen von morgen nicht gewachsen zu sein. Anpassen, lernen, sich weiterentwickeln, auf neue Dinge einstellen &#8211; haben wir alles schon immer getan! Nur bitte eben nicht &#8220;zur\u00fccklehnen&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Weitere Infos finden Sie auf der Internetseite des IFIDZ:  <a href=\"http:\/\/www.ifidz.de\">http:\/\/www.ifidz.de<\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_177508491-1024x657.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1451\" width=\"551\" height=\"352\"\/><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digitalisierung &#8211; es scheint, als sei dieses Thema allgegenw\u00e4rtig. Gilt das auch f\u00fcr F\u00fchrung &#8211; alles digital?Diese spannende Frage hat das Frankfurter Institut f\u00fcr F\u00fchrungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) in einer Meta-Studie untersucht, f\u00fcr die 61 Studien mit insgesamt mehr als 100.000 beteiligten Personen ausgewertet wurden. 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