{"id":1528,"date":"2019-09-27T11:40:42","date_gmt":"2019-09-27T09:40:42","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=1528"},"modified":"2019-09-27T11:40:44","modified_gmt":"2019-09-27T09:40:44","slug":"deutschland-gehen-die-fuehrungskraefte-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=1528","title":{"rendered":"Deutschland gehen die F\u00fchrungskr\u00e4fte aus"},"content":{"rendered":"\n<p>Deutschland steuert offenbar auf einen Mangel an F\u00fchrungskr\u00e4ften zu, denn keiner will mehr f\u00fchren!<\/p>\n\n\n\n<p>Das jedenfalls legt eine aktuelle online-Umfrage der Boston Consulting (BCG) Group nahe, wonach in Deutschland nur <strong>7% <\/strong>der Mitarbeiter in den n\u00e4chsten f\u00fcnf bis zehn Jahren eine F\u00fchrungsposition anstreben. Und auch wenn wir aktuell viele Trends zu selbstorganisierten Teams und Arbeitsformen haben, ohne F\u00fchrung wird es auch zuk\u00fcnftig nicht gehen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Studie hat BCG mehr als 5000 Personen in f\u00fcnf L\u00e4ndern befragt (Deutschland, USA, Frankreich, Gro\u00dfbritannien und China). Die Ergebnisse sind alarmierend!<\/p>\n\n\n\n<p>Noch schlechter sehen in Deutschland die Ergebnisse im Bereich der Selbst\u00e4ndigkeit aus. Nur <strong>6%<\/strong> der Befragten wollen k\u00fcnftig selbst\u00e4ndig arbeiten &#8211; zum Vergleich: in den USA immerhin 29%.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Studie best\u00e4tigt damit erneut fr\u00fchere Befragungen, demnach junge Menschen keine Lust mehr haben, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und Managementaufgaben auszu\u00fcben. Offensichtlich gilt &#8211; im Gegensatz zur Generation X &#8211; aktuell der Aufstieg in die F\u00fchrungsebene nicht mehr als besonders erstrebenswert.<\/p>\n\n\n\n<p>Neben dem allgemeinen Wertewandel, der die Gewichtung der Lebenszeit eher von Arbeit zu Freizeit verschiebt, d\u00fcrfte dabei vor allem eine Rolle spielen, wie die eigenen F\u00fchrungskr\u00e4fte heute erlebt werden. Und da liefert auch diese Studie wieder einmal wenig erfreuliche Ergebnisse. Gerade mittlere F\u00fchrungsebenen f\u00fchlen sich aufgerieben zwischen den diversen Anforderungen aus allen Richtungen und den zus\u00e4tzlich oftmals in erheblichem Ausma\u00dfe vorhandenen Sachaufgaben. Gleich <strong>28%<\/strong> der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, <strong>am liebsten gar nicht mehr arbeiten <\/strong>zu wollen. Soweit &#8211; so bekannt,  k\u00f6nnte man sagen. Neu ist allerdings, dass die Ebene des mittleren Managements inzwischen offenbar davon ausgeht, dass es ihre F\u00fchrungsebene in Zukunft gar nicht mehr geben wird. Viele Befragte gaben an, dass ihre Ebene in Zukunft \u00fcberfl\u00fcssig sein wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Dazu kommt au\u00dferdem die Wahrnehmung, dass gegen\u00fcber fr\u00fcher der Managerjob schwerer geworden ist. Das glauben gleich 82%(!) der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte. Kaum zu glauben, aber damit sieht es in Deutschland sogar noch besser aus als in Frankreich (85%) und Gro\u00dfbritannien (83%). Mehr als ein Drittel (34%) deutscher F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, \u00fcberfordert zu sein und 64% sagten, sie seien h\u00e4ufig gestresst. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcberfordert, gestresst, zerrieben zwischen Fach- und F\u00fchrungsaufgaben, das ist offenbar das Bild, das viele F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Mitarbeitern heute vermitteln. H\u00e4tten Sie Lust auf so einen Job und das wahrscheinlich auch noch mehr als 60 Stunden pro Woche? Ich finde es sehr nachvollziehbar, dass die junge Generation nicht mehr f\u00fchren und keine Managementverantwortung mehr tragen will.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_220886059-1-1024x616.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1534\" width=\"499\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_220886059-1-1024x616.jpeg 1024w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_220886059-1-300x180.jpeg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_220886059-1-768x462.jpeg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_220886059-1-1200x721.jpeg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 499px) 85vw, 499px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Aber wie immer im Leben &#8211; alles hat auch eine positive Seite. Da es &#8211; allen Selbstorganisationstrends zum Trotz &#8211; in absehbarer Zeit ohne F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht gehen wird, haben diejenigen, die sich bewusst f\u00fcr eine F\u00fchrungsaufgabe entscheiden, aufgrund geringerer Konkurrenz besonders gute Entwicklungs- und Aufstiegschancen.<\/p>\n\n\n\n<p>Und ich stelle den aktuellen Erkenntnissen einmal bewusst vier Thesen entgegen, warum es gerade in Zukunft Spa\u00df machen wird, F\u00fchrungskraft zu sein:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Selten waren Mitarbeiter so gut ausgebildet wie heute. Immer wieder werden Freir\u00e4ume in der Aufgabenerledigung eingefordert. Eine Ergebnisorientierung r\u00fcckt immer mehr in der Vordergrund. Wer bereit ist, Freir\u00e4ume zu geben, kann auf motivierte Mitarbeiter setzen, die viel voranbringen und erfolgreich gestalten, aber eben selbst nicht f\u00fchren wollen.<\/li><li>Fachwissen verliert dramatisch an Bedeutung &#8211; f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Sachaufgaben geh\u00f6ren auf die Mitarbeiterebene und dieser Trend beschleunigt sich. Die F\u00fchrungskraft von morgen wird mehr Zeit f\u00fcr wirkliche F\u00fchrung haben.<\/li><li>Vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften f\u00e4llt es schwer, Entscheidungen zu treffen &#8211; sie k\u00f6nnten ja Fehler machen. In Zukunft werden immer mehr Entscheidungen dort getroffen werden, wo die Kompetenz f\u00fcr das Thema am ausgepr\u00e4gtesten ist: direkt in den selbstorganisierten, autonomen Teams. Die F\u00fchrungskraft von morgen wird also mehr Netzwerkmanager und Motivator und weniger &#8220;einsamer&#8221; Entscheider sein.<\/li><li>Befehl und Gehorsam sind out, Unterst\u00fctzung, Augenh\u00f6he und Miteinander sind in! <br>Die F\u00fchrungskraft von morgen ist gleichberechtigter Partner, Coach und (Team-) Entwickler. Da kommen ganz neue spannende Aufgaben auf die F\u00fchrungskr\u00e4fte zu, die Spa\u00df machen und auch eine pers\u00f6nliche Weiterentwicklung darstellen &#8211; das sollte doch reizvoll sein. Der BCG Studie nach werden F\u00fchrungskr\u00e4fte heute noch als Menschen wahrgenommen,  die in erster Linie inhaltlich arbeiten, Arbeit koordinieren und Entscheidungen treffen. Von dieser Rolle wird nicht viel \u00fcbrig bleiben und die neue Rolle verspricht deutlich attraktiver zu werden.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong><em>Fazit:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es l\u00e4sst sich aktuell nicht wegdiskutieren &#8211; F\u00fchrungskraft wird vielfach nicht als angenehmer Job erlebt und es verwundert kaum, dass immer weniger Menschen eine solche Aufgabe anstreben. Dies er\u00f6ffnet besonders gute Chancen f\u00fcr diejenigen, die sich bewusst f\u00fcr F\u00fchrung entscheiden und bereit sind, sich mit den aktuellen Trends zu einer modernen F\u00fchrungskraft zu entwickeln: eher Teamplayer als Patriarch, eher Coach als Entscheider, eher Netzwerker als Wissenshorter.<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00f6nnte Spa\u00df machen? Finde ich auch!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_158610392_S.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1533\" width=\"490\" height=\"294\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_158610392_S.jpg 894w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_158610392_S-300x180.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_158610392_S-768x461.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 490px) 85vw, 490px\" \/><\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deutschland steuert offenbar auf einen Mangel an F\u00fchrungskr\u00e4ften zu, denn keiner will mehr f\u00fchren! Das jedenfalls legt eine aktuelle online-Umfrage der Boston Consulting (BCG) Group nahe, wonach in Deutschland nur 7% der Mitarbeiter in den n\u00e4chsten f\u00fcnf bis zehn Jahren eine F\u00fchrungsposition anstreben. 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