Die Initiative Neue Qualit\u00e4t der Arbeit aus dem Bundeswirtschaftsministerium hat \u00fcber vier Jahre die Aussagen von etwa 7500 ArbeitnehmernInnen miteinander verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\n76% der Befragten dieser Studien erkl\u00e4rten, sie f\u00fchlten sich gesund und wohl in ihren Unternehmen. Ein Drittel von Ihnen erbrachte deshalb aber kein h\u00f6heres Engagement. Auf die Frage, wie man dieses steigern k\u00f6nnte, r\u00fcckten – wenig \u00fcberraschend -die F\u00fchrungskr\u00e4fte in den Vordergrund. Dabei wurden eine faire und direkte Kommunikation, das entgegengebrachte Vertrauen und ein klares Feedback als die wichtigsten F\u00fchrungsaspekte genannt. Auch Kollegialit\u00e4t und die M\u00f6glichkeit zur eigenen Weiterentwicklung wurden als wichtige Aspekte, das eigene Engagement zu steigern, genannt.<\/p>\n\n\n\n
Ohne die Bem\u00fchungen zahlreicher Firmen, die sich mit vielf\u00e4ltigen Aktionen um positive, zum “Wohlf\u00fchlen” geeignete Arbeitsbedingungen, eigene Fitnessbereiche und vieles mehr bem\u00fchen, kritisieren zu wollen, zeigt uns auch diese Studie wieder einmal, dass der eigentliche Schl\u00fcssel zum Erfolg, in den H\u00e4nden der F\u00fchrungskr\u00e4fte liegt. Deren Auswahl, Aus- und Fortbildung ist also der wahrscheinlich renditest\u00e4rkste Investionsbereich im Unternehmen \u00fcberhaupt. Vielleicht ist das zumindest mal eine kritische Selbstreflexion wert, ob Ihre Investitionen in diesem Bereich noch stimmig sind?!<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nIn einer zweiten Studie haben Ingo Hamm und Wiebke K\u00f6hler rund 1100 Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland nach den Zufriedenheitsfaktoren befragt. Die wesentlichen Elemente von “New Work” wurden dabei deutlich seltener genannt als einige “alte Klassiker”, was zeigt, dass mit “New Work” alleine noch nichts zum Besseren gewendet ist.<\/p>\n\n\n\n
Offenheit und Toleranz sowie das Thema “Fehlerkultur” bekamen 16% Nennungen und lagen damit “nur” auf Platz 19, aber immer noch vor einem coachenden F\u00fchrungsstil (14%, Platz 20). \u00dcberraschend?<\/p>\n\n\n\n
Nein, w\u00fcrde ich sagen, denn auf den TOP-Platzierungen liegen wieder einmal zwei der “Allzeit-Favoriten” der letzten Jahr(zehnte). Eine erf\u00fcllende, ich f\u00fcge hinzu sinnstiftende, T\u00e4tigkeit, also die Aufgabe selbst wird als wichtigster Aspekt f\u00fcr Mitarbeiterzufriedenheit erlebt. Danach folgen erneut die F\u00fchrungskr\u00e4fte, diesmal mit der Auspr\u00e4gung auf F\u00fcrsorge und authentische F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nAuch diese Erkenntnisse sind also nicht neu, sondern nur eine Best\u00e4tigung zahlreicher Umfragen zuvor. Die Aufgabe selbst ist oftmals der gr\u00f6\u00dfte Zufriedenheitsfaktor \u00fcberhaupt und das ist auch kein Widerspruch zu “New Work”. Eine sinnlose, langweilige und perspektivlose T\u00e4tigkeit macht eben niemanden gl\u00fccklich, egal in welcher Arbeitsform wir ihr nachgehen. Zum Thema F\u00fchrungskr\u00e4fte ist alles gesagt.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"… ist f\u00fcr Arbeitgeber immer wieder eine wichtige Frage, wenn man davon ausgeht, dass Arbeitnehmer, die “happy” sind, auch motivierter arbeiten und damit bessere und effizientere Leistungen erbringen. In seiner Januarausgabe 2020 geht managerseminare dazu auf zwei Studien ein, die aufzeigen, dass weder New Work noch die Schaffung einer “Wohlf\u00fchlatmosph\u00e4re” jeweils f\u00fcr sich alleine ausreichend … \u201eWas Arbeitnehmer “happy” macht…\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1533,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[108,106,25,27,52,105,53,17,107],"class_list":["post-1623","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktuelle-fakten-und-umfragen","tag-arbeitszufriedenheit","tag-engagement","tag-erfolg","tag-fuehrung","tag-fuehrungskraefte","tag-leistung","tag-mitarbeitergesundheit","tag-motivation","tag-new-work"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1623"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1635,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1623\/revisions\/1635"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1533"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}