![\"\"](\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_158744850_S.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nDamit fasst die Studie ein “hei\u00dfes Eisen” an, denn schon immer wird heftig und mit unterschiedlichsten Argumenten diskutiert, ob es \u00fcberhaupt F\u00fchrungsaufgabe ist, Mitarbeiter zu motivieren oder ob eine intrinsische Motivation nicht zumindest weitgehend erwartet werden darf. Unter denjenigen, die Motivation als F\u00fchrungsaufgabe bejahen, wird seit jeher noch viel leidenschaftlicher die Diskussion gef\u00fchrt, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte denn motivieren k\u00f6nnen. Gehe ich jeden Morgen durch die Reihen und motiviere mit “Chacka-Rufen”? Wie motiviere ich denn die Mitarbeiter, die ich aufgrund r\u00e4umlicher Distanz gar nicht pers\u00f6nlich antreffe? Motiviere ich \u00fcber Geld und Pr\u00e4mien oder \u00fcber frisches Obst und eine chice Kantine? Genauso spannend wird auch die Diskussion gef\u00fchrt, was wirklich langfristige Motivation ist und wie diese gegen eine eher kurzfristige Aktivierung abzugrenzen ist. Sollte die Studie richtig liegen, werden diese Diskussionen k\u00fcnftig wieder an Bedeutung gewinnen und wohl noch erheblich leidenschaftlicher werden.<\/p>\n\n\n\n
Immerhin gibt die Studie auch einige Anhaltspunkte, welches F\u00fchrungsverhalten Mitarbeiter motivieren k\u00f6nnte. Ich glaube, nur darum kann es im \u00fcbrigen gehen:<\/p>\n\n\n\n
Als F\u00fchrungskraft kann ich mein Verhalten beeinflussen und ob meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieses dann motivierend finden, das entscheiden diese ganz allein und jeder f\u00fcr sich. Motivieren kann man sich nur selbst, als F\u00fchrungskraft kann man Rahmenbedingungen schaffen, die das beg\u00fcnstigen, mehr nicht. Aber welches F\u00fchrungsverhalten beg\u00fcnstigt die Chance, dass meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert zur Arbeit kommen?<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_135282078-1024x384.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie Studie hat auch nach W\u00fcnschen der Befragten an Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte gefragt. Mehr Verantwortung stand dabei ganz oben auf den Wunschzetteln der Menschen. Au\u00dferdem wollten die Menschen nach ihrer Meinung gefragt werden und w\u00fcrden sich freuen, wenn auch die Chefs mal nach ihrer Unterst\u00fctzung fragen w\u00fcrden. Ach ja, da sollten wir noch einen Blick auf die zweite wichtige F\u00e4higkeit richten, die die Befragten in dieser Studie von Ihrem F\u00fchrungskr\u00e4ften erwarten: Konstruktives Feed-Back geben k\u00f6nnen!<\/p>\n\n\n\n Das will ich mal unkommentiert lassen, denn gutes Feed-Back richtig geben zu k\u00f6nnen, sollte eigentlich eine selbstverst\u00e4ndliche Kompetenz von F\u00fchrungskr\u00e4ften sein. Dem scheint aber nicht so zu sein. Und klar d\u00fcrfte auch sein: Ohne konsturktives Feed-Back keine positive Fehlerkultur und mit der heute in weiten Teilen der Unternehmen verbreiteten Fehlerkultur, die u.a. nach wie vor mehr nach Schuldigen als nach L\u00f6sungen sucht, keine Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es h\u00e4ngt eben alles zusammen.<\/p>\n\n\n\n F\u00fchrungskraft, das ist ein spannender Beruf – viel Erfolg dabei!<\/p>\n\n\n\n Link<\/a> zur Studie<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" F\u00fchrung ver\u00e4ndert sich, da sind sich wahrscheinlich alle einig. Agiles Arbeiten gewinnt an Bedeutung, klassische F\u00fchrungsstrukturen und Hierarchien nehmen ab und die Generation Z stellt ganz neue Anforderungen an Ihre Chefs. So weit so gut, doch wie ganz konkret ver\u00e4ndert sich F\u00fchrung eigentlich? Darauf gibt eine Umfrage, die der Softwareanbieter Kimble unter rund 1000 Personen … \u201eF\u00fchrung im Wandel…?\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1667,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[118,27,52,17],"class_list":["post-1666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktuelle-fakten-und-umfragen","tag-feed-back","tag-fuehrung","tag-fuehrungskraefte","tag-motivation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1666"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1666\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1674,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1666\/revisions\/1674"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1667"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Fazit:<\/strong> Ein neues Mindset<\/strong> muss her, wie im \u00fcbrigen an dieser Stelle schon oft erl\u00e4utert. Weg vom allwissenden Chef, der alles kann, alles entscheidet und sich in den Insignien der Macht “badet”. Menschen motiviert es, eine spannende Aufgabe zu haben, bei der sie einen sinnstiftenden Beitrag leisten k\u00f6nnen und ihre F\u00e4higkeiten optimal einsetzen k\u00f6nnen. Das wiederum ist nun wirklich eine uralte Erkenntnis! F\u00fcr Chefs hei\u00dft es also mehr denn je loslassen, machen lassen, eine hilfreiche Fehlerkultur entwickeln und Teil eines Teams auf Augenh\u00f6he sein.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/AdobeStock_61778996-1024x683.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n