{"id":1922,"date":"2020-04-28T10:38:52","date_gmt":"2020-04-28T08:38:52","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=1922"},"modified":"2020-04-30T07:52:46","modified_gmt":"2020-04-30T05:52:46","slug":"nachwuchsgewinnung-ist-chefsache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=1922","title":{"rendered":"Nachwuchsgewinnung ist Chefsache"},"content":{"rendered":"\n

Wie gewinne ich die richtigen jungen Menschen f\u00fcr mein Unternehmen? Wie begeistere ich die Besten gerade f\u00fcr mein Unternehmen arbeiten zu wollen?<\/p>\n\n\n\n

Diese Fragen sind angesichts aktueller Entwicklungen des Arbeitsmarktes und der Anforderungen, die die Generation Z an ihre zuk\u00fcnftigen Arbeitgeber stellt, ohne jede Frage von zentraler Bedeutung f\u00fcr nahezu jedes Unternehmen, das seine Zukunfstf\u00e4higkeit sichern m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

Da sind Praktika nat\u00fcrlich ein gutes Mittel f\u00fcr beide Seiten: man kann einander Kennenlernen, einen \u00fcberzeugenden ersten Eindruck hinterlassen und Verbindungen kn\u00fcpfen, die zu dauerhaften Arbeitsverh\u00e4ltnissen f\u00fchren. All das klappt nat\u00fcrlich nur, wenn das Praktikum ein positives Erlebnis f\u00fcr die Praktikanten ist und genau in diesem Punkt scheinen wieder einmal Anspruch und Wirklichkeit aufeinander zu prallen.<\/p>\n\n\n\n

In einer online-Umfrage der Unternehmensberatung Clevis Consult unter mehr als 4500 deutschen Nachwuchskr\u00e4ften ergab sich n\u00e4mlich ein ziemlich eindeutiges Ergebnis, welche Anspr\u00fcche und W\u00fcnsche die jungen Menschen an ihr Praktikum haben: F\u00fcr satte 79% der Befragten geh\u00f6rt dazu vor allem die Kommunikation der F\u00fchrungskraft. Das kann niemanden \u00fcberraschen, wenn wir uns bewusst machen, dass gerade diese Generation immer wieder als die Feed-Back-Junkies tituliert wird. Wie in so vielen Dingen, haben also auch hier, die F\u00fchrungskr\u00e4fte einen Schl\u00fcssel zum Erfolg in Ihren H\u00e4nden; sie nutzen ihn nur leider zu selten.<\/p>\n\n\n\n

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77% der Befragten gaben n\u00e4mlich an, w\u00e4hrend ihres Praktikums keine Unterst\u00fctzung ihres Chefs im Sinne einer coachenden F\u00fchrung erhalten zu haben. Mehr als 50% vermissten eine Einf\u00fchungsveranstaltung (als sei die Psychologie des ersten Eindrucks in den Unternehmen ein v\u00f6llig unbekanntes Fremdwort?) und immerhin mehr als 33% bekamen auch kein Abschlussfeedback. Vielleicht war das ja genau das Drittel, welches das Unternehmen auch nicht dauerhaft besch\u00e4ftigen wollte? Vielleicht… – aber mit Stil und Professionalit\u00e4t hat das selbst dann wenig zu tun.<\/p>\n\n\n\n

Wieder einmal vergeben sich die Unternehmen scheinbar eine Chance, die guten Leute an sich zu binden, weil ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte einen Teil ihrer Aufgaben nicht gut genug wahrnehmen oder vielleicht gar nicht daf\u00fcr sensibilisiert und gebrieft wurden. Das ist besonders schade, denn die eigentlich so freiheitsliebende Generation Z ist in Sachen F\u00fchrung doch eher konservativ eingestellt. Immerhin 41% der Befragten fanden flache Hierarchien nicht so wichtig. F\u00fchrungskr\u00e4fte h\u00e4tten also schon aus Ihrer Funktion heraus Akzeptanz gehabt und f\u00fcr das Unternehmen punkten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Fazit dieser Umfrage:<\/strong> Praktika sollten professionell gestaltet und durch sinnvolle Kommunikation mit den Praktikanten optimal genutzt werden.
Dies ist Aufgabe aller F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmen – Nachwuchsgewinnung ist damit im wahrsten Sinne des Wortes CHEFSACHE<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

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