{"id":2552,"date":"2020-11-21T05:00:00","date_gmt":"2020-11-21T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=2552"},"modified":"2020-11-14T08:02:45","modified_gmt":"2020-11-14T07:02:45","slug":"der-mp-impuls-zum-wochenende-43","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=2552","title":{"rendered":"Der MP Impuls zum Wochenende"},"content":{"rendered":"\n

\u201eUnd dann machen wir eine gro\u00dfe Veranstaltung mit allen F\u00fchrungskr\u00e4ften bis Ebene drei und hauen das Programm raus!\u201c, strahlte der neu gek\u00fcrte Leiter eines internen Bereiches eines Dax-Konzerns, der sich mit der neuen Strategie besch\u00e4ftigte.<\/p>\n\n\n\n

\u201eOK, und wie sieht es mit den Inhalten des neuen Programms aus?\u201c, fragte eine langj\u00e4hrige, ranghohe F\u00fchrungskraft, bisher Leiter eines Teilprojektes, das jetzt im neuen Gesamtprojekt aufgehen sollte.<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht ahnen Sie die Antwort schon, denn Inhalte gab es noch nicht. Und Inhalte w\u00fcrde es auch bis zur Veranstaltung so gut wie keine geben, denn diese war schon in wenigen Wochen geplant. Es gab nur \u00dcberschriften, bunte Bilder und viel gute Absicht \u2013 Inhalte Fehlanzeige.<\/p>\n\n\n\n

Die Veranstaltung fand trotz aller kritischer Hinweise interner und externer Berater statt. Gesch\u00e4ftsleiter verk\u00fcndeten Wunschvorstellungen und sehr hohe Erwartungen an ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte. Allen voran formulierten sie die – v\u00f6llig berechtigte – Erwartungshaltung, dass jeder in seinem Bereich die Mitarbeiter nicht nur mitnehmen, sondern auch begeistern m\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n

Wie h\u00e4ufig in solchen Veranstaltungen gab es zum Abschluss eine Fragerunde. Aber in einem gro\u00dfen Saal mit mehr als 150 Personen jetzt aufstehen und kritisch nach dem \u201eWie\u201c fragen? Also, keine Fragen! Gro\u00dfartig, Musik, Fingerfood, Partystimmung!<\/p>\n\n\n\n

Leider ist das immer noch ein h\u00e4ufig anzutreffender Modus in vielen Unternehmen. Wir sollten eigentlich inzwischen gelernt haben, dass uns dieser Modus bislang selten erfolgreich gemacht hat. Keine Orientierung f\u00fcr die Mitarbeiter, viele Fragen an die F\u00fchrungskr\u00e4fte, wenn sie in ihre Verantwortungsbereiche zur\u00fcckkehren, aber keine Antworten. Hohe Erwartungen, keine Unterst\u00fctzung \u2013 unglaubliches Frustpotential sowohl f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch f\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aufbruchstimmung, allgemeines Anpacken, gemeinschaftlicher Wille zum Erfolg \u2013 Fehlanzeige.<\/p>\n\n\n\n

H\u00f6her, schneller, weiter \u2013 das mag nach wie vor das olympische Motto sein, im Wirtschaftsleben funktioniert das nicht mehr. Vielmehr laufen in diesem Modus immer mehr Menschen auf die Sinnkrise zu, denn sie verstehen die Ver\u00e4nderungen, die in immer k\u00fcrzeren Zyklen auf sie einprasseln nicht mehr. Change um des Change willen \u2013 ein Auslaufmodell?<\/p>\n\n\n\n

Leider nicht bin ich geneigt zu sagen, mit fatalen Folgen f\u00fcr die Motivation und Loyalit\u00e4t der Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n

Beim allgemeinen Umtrunk suchte ich dann einen jungen Leiter, den ich im letzten Jahr in einem Projektmeeting kennenglernt hatte, fand ihn aber nicht.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDer hat uns leider verlassen\u201c, erz\u00e4hlte mir stattdessen ein langj\u00e4hriger Kollege, den ich ebenfalls kannte. \u201eHat das Hin und Her nicht mehr ausgehalten und sich ein einen neuen Job gesucht.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\u201eSchade, der war ein sehr guter Kollege\u201c, entgegnete ich, \u201egut dass Du noch da bist!\u201c Mein Gespr\u00e4chspartner lachte leise und sagte: \u201eAch wei\u00dft Du, ich bin schon so lange hier, ich kenne das inzwischen. Jetzt laufen wir wieder ein paar Monate in die neue Richtung, dann kommt wieder die Kehrtwende. Alles war schon einmal da. Ich sitze das aus.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Diese zwei Reaktionen von Mitarbeitenden sind typisch. Die einen gehen in sich und stellen sich die Frage, was sie wirklich wollen. Sie fragen sich dabei meist auch, wie sie arbeiten wollen und suchen sich dann gezielt einen neuen, passenden Arbeitgeber. Leider verlieren die Unternehmen dabei h\u00e4ufig besonders gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, was sehr schade ist. Die anderen bleiben an Bord und schalten in den Grippemodus, wie ich das nenne: Es dauert mit Arzt zwei Wochen und ohne 14 Tage. Sicher ist, es geht vorbei. Ein besonders hohes Leistungsniveau erreichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Motivationsstadium freilich nicht.<\/p>\n\n\n\n

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Jetzt k\u00f6nnte ich auf die Frage eingehen, was Unternehmen heute tun k\u00f6nnen, um die o.g. Auswirkungen zu verhindern. Das reizt mich zwar sehr, aber dies soll ja ein Reflexionsimpuls sein, mit dem Sie als Leser etwas f\u00fcr sich ganz pers\u00f6nlich anfangen k\u00f6nnen. Deshalb m\u00f6chte ich f\u00fcr heute lieber den Blick auf Sie pers\u00f6nlich richten.<\/p>\n\n\n\n

Wie erleben Sie Ihr Unternehmen? Klarheit in der Strategie, Ausdauer in der Umsetzung? Hilfestellung und gute Argumente? Eine nachhaltige Vision, f\u00fcr die Sie gerne und mit voller Kraft einstehen wollen?<\/p>\n\n\n\n

Wie ist Ihre konkrete Situation?  Sind Sie orientiert und Sinn erf\u00fcllt in Ihrer T\u00e4tigkeit? Gehen Sie mit Freude zur Arbeit? Oder sind Sie auch schon im \u201eGrippemodus\u201c eigefahren, vielleicht, ohne dass Sie diesen \u00fcberhaupt noch bewusst wahrnehmen?<\/p>\n\n\n\n

Entfalten Sie noch jeden Tag Ihr volles Engagement und machen das Beste aus Ihren M\u00f6glichkeiten? Oder lesen Sie doch h\u00e4ufiger die Stellenanzeigen der online-Portale und sind innerlich schon auf dem Absprung, nur der letzte entscheidende Impuls fehlt Ihnen noch?<\/p>\n\n\n\n

Wie auch immer, Sie k\u00f6nnen die Vorgehensweise der Unternehmen wahrscheinlich ebenso wenig beeinflussen, wie ich das kann. Was Sie aber k\u00f6nnen, ist f\u00fcr Sich zu \u00fcberlegen, wo Sie aktuell stehen, ob Sie zufrieden sind und ob Sie das Beste aus Ihren M\u00f6glichkeiten machen?<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber nachzudenken ist immer gut, wichtig und richtig. Zufriedenheit im Beruf strahlt auch auf alle anderen Lebensbereiche aus. Unzufriedenheit, auch wenn sie nur unbewusst vorhanden ist, leider auch.<\/p>\n\n\n\n

Ein sch\u00f6nes Wochenende!<\/p>\n\n\n\n

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