{"id":2882,"date":"2021-02-03T05:01:00","date_gmt":"2021-02-03T04:01:00","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=2882"},"modified":"2021-01-28T15:02:33","modified_gmt":"2021-01-28T14:02:33","slug":"blitzlicht-sinnstiftung-immer-wichtiger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=2882","title":{"rendered":"Blitzlicht: Sinnstiftung immer wichtiger (?)"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Unternehmensberatung Odgers Berndtson legt eine Befragung von 2000 ManagernInnen vor, in der der Purpose eines Unternehmens als drittwichtigstes Element f\u00fcr die Bindung und Begeisterung der Mitarbeitenden und die Zukunftsf\u00e4higkeit des Unternehmens genannt wird. In den Vorjahren lag der Purpose noch auf Rang 5. Die Studienautoren kommen zu dem Schluss, dass es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bei der Arbeitgeberwahl immer wichtiger wird, den Sinn des eigenen Handelns zu erkennen. Als noch wichtiger wurden in der Befragung eine passende Unternehmenskultur und die Innovationsf\u00e4higkeit des Unternehmens bewertet.<\/p>\n\n\n\n<p>So wichtig der Purpose zu sein scheint, nur 55% der Befragten gaben an, dass ihr Unternehmen \u00fcber einen sinnstiftenden Purpose verf\u00fcgt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2850\" width=\"138\" height=\"138\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-300x300.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-150x150.jpg 150w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-768x768.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-2048x2048.jpg 2048w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/question-2309040-1200x1200.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 138px) 85vw, 138px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Soweit diese Befragungsergebnisse, zu denen ich mir zwei kritische Anmerkungen nicht verkneifen kann:<\/p>\n\n\n\n<p>Die Befragungsergebnisse stehen eher im Widerspruch zu anderen aktuellen Befragungen, die ich hier in den letzten Tagen vorgestellt habe. Demnach traten in der Pandemie Sinnfragen eher in den Hintergrund und haben gegen\u00fcber Gehalt und Arbeitsplatzsicherheit aktuell an Bedeutung verloren. Das mag vielleicht aber eher eine kurzfristige Betrachtung sein, die den langfristigen Trend nicht bricht.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Aussage der Befragung insgesamt kommt allerdings auch eher daher wie \u201eganz alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen\u201c. Dass eine sinnvolle Aufgabe die Menschen motiviert, wissen wir seit Jahrzehnten. Dies gilt logischer Weise sowohl f\u00fcr die eigene konkrete Aufgabe als auch f\u00fcr das Unternehmen insgesamt. Insofern darf man wohl berechtigter Weise fragen, was uns diese Befragung vermitteln will? Purpose mag ein sch\u00f6nes neues Wort sein, dass sehr modern daherkommt. Inhaltlich wird es nicht dadurch spektakul\u00e4rer, dass im Moment alle gerne in den Mund nehmen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size\">(Quelle: <em>managerseminare <\/em>2\/2021)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Unternehmensberatung Odgers Berndtson legt eine Befragung von 2000 ManagernInnen vor, in der der Purpose eines Unternehmens als drittwichtigstes Element f\u00fcr die Bindung und Begeisterung der Mitarbeitenden und die Zukunftsf\u00e4higkeit des Unternehmens genannt wird. In den Vorjahren lag der Purpose noch auf Rang 5. 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