{"id":343,"date":"2016-12-30T08:34:17","date_gmt":"2016-12-30T07:34:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.marioporten.de\/?p=343"},"modified":"2016-12-30T08:34:17","modified_gmt":"2016-12-30T07:34:17","slug":"droht-auch-noch-der-fuehrungskraeftemangel-generation-y-will-offenbar-nicht-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=343","title":{"rendered":"Droht auch noch der F\u00fchrungskr\u00e4ftemangel? Generation Y will offenbar nicht f\u00fchren!"},"content":{"rendered":"<p>Wieder einmal ver\u00f6ffentlich <em>managerseminare<\/em> in seiner aktuellen Ausgabe 1\/2017 eine interessante Studie der Manpower Group. Demnach streben nur 13% der befragten 20-34j\u00e4hrigen eine F\u00fchrungsposition an. Offenbar ist der Status F\u00fchrungskraft\u00a0f\u00fcr junge Menschen heute bei weitem nicht mehr so wichtig.<\/p>\n<p>Das wirft allerdings die Frage auf, ob uns neben dem schon in weiten Teilen Realit\u00e4t gewordenen Fachkr\u00e4ftemangel nun bald auch noch ein Mangel an F\u00fchrungskr\u00e4ften droht? Oder brauchen wir vielleicht gar nicht mehr so viele F\u00fchrungskr\u00e4fte, weil moderne Organisationsformen mit deutlich weniger oder gar ohne F\u00fchrungskr\u00e4fte auskommen? Da\u00a0vermag ich keine sichere Prognose aufzustellen und \u00fcberlasse das lieber den \u00a0Zukunftsforschern.<\/p>\n<ul>\n<li><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-344 size-large\" src=\"http:\/\/blogg.marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Karriereziele-Gen-Y-1024x676.jpg\" alt=\"karriereziele-gen-y\" width=\"840\" height=\"555\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Karriereziele-Gen-Y-1024x676.jpg 1024w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Karriereziele-Gen-Y-300x198.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Karriereziele-Gen-Y-768x507.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Karriereziele-Gen-Y-1200x792.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Quelle: managerseminare 1\/2017<\/em><\/p>\n<p>Noch interessanter erscheint mir die Frage, warum die Generation Y nicht mehr f\u00fchren will? Offenbar haben andere Priorit\u00e4ten noch deutlicher Platz gegriffen als ohnehin schon. Die Zusammenarbeit mit tollen Menschen liegt in der Umfrage klar vorn. Dazu aber gibt es heute viele virtuelle Formen der Zusammenarbeit und auch Projektarbeit dominiert immer mehr. Matrixorganisationen (mit all ihren Nachteilen!) l\u00f6sen die klassischen F\u00fchrungshierarchien immer mehr ab. Das bietet viele neue und interessante Jobs auf Zeit und wechselnde interessante Herausforderungen. Und wenn viel Geld verdienen auch so prominent vertreten ist, dann kann das einerseits bei jungen Menschen ja nicht verwundern, andererseits legt es aber auch den Trend zu mehr Fokus auf das eigene Wohlergehen nahe. Das ist nicht verwerflich, aber auch ein Indikator des aktuellen Wandels.<\/p>\n<p>Ich glaube, ohne F\u00fchrungskr\u00e4fte wird es auch in Zukunft nicht gehen &#8211; egal, ob wir vielleicht ein paar weniger brauchen. Warum aber ist F\u00fchrung offenbar f\u00fcr Generation Y keine reizvolle Aufgabe? Dazu ein paar Thesen \u00fcber deren Diskussion ich mich freuen w\u00fcrde:<\/p>\n<p>Es mangelt in vielen Institution und Unternehmen an einer strukturierten F\u00fchrungskr\u00e4fteausbildung. Fachliche Fertigkeiten kann ich erlernen, im Job vertiefen und mich durch Schulungen weiterbilden. Das schafft mir Sicherheit. F\u00fchrung? Da werden die meisten Menschen immer noch\u00a0&#8220;ins kalte Wasser geschmissen&#8221; und m\u00fcssen sehen, wie sie klar kommen. Erst k\u00fcrzlich sagte in einem Teamworkshop eine langj\u00e4hrige F\u00fchrungskraft einer Kommune, die mit Ihrem Team gro\u00dfe Probleme in der Zusammenarbeit hatte: &#8220;Ich kann das auch nicht, woher denn? Dazu habe ich nichts gelernt, ich bin Juristin.&#8221; Dass diese Dame, \u00fcber 50 und seit vielen Jahren in leitender Position, lieber Fachthemen bearbeitet und auch ihre jungen Nachwuchskr\u00e4fte den Eindruck gewinnen, F\u00fchrung, wie sie sie gerade erleben, kann keine reizvolle Aufgabe sein, das darf uns doch nicht wundern.<\/p>\n<p>Gef\u00fchrt wird oft aus falschen Motiven &#8211; meist des Geldes wegen. Nach wie vor kenne ich viele Unternehmen und Institutionen, in denen gewisse Gehaltsklassen nur mit F\u00fchrungsaufgaben zu erreichen sind. Dann aber wird aus den falschen Motiven heraus gef\u00fchrt, ohne inhaltliche Motivation und zumeist ohne Freude an der Arbeit mit Menschen mit all ihren Ecken und Kanten. Eine gute Analyse, wer wirklich f\u00fchren will und dann auch Spa\u00df daran hat, w\u00e4re hilfreich und w\u00fcrde\u00a0wahrscheinlich\u00a0dazu f\u00fchren, dass wir alle viele bessere und engagierte F\u00fchrungskr\u00e4fte mit mehr Freude an der Arbeit erleben w\u00fcrden. Dann aber m\u00fcssen hohe Geh\u00e4lter eben auch in Spezialistenfunktionen zu erreichen sein, denn sonst zieht es weiterhin die falschen in die F\u00fchrung.<\/p>\n<p>Ich glaube au\u00dferdem, dass viele junge Menschen nicht f\u00fchren wollen, weil sie Angst haben, mit den daraus resultierenden Problemen allein gelassen zu werden. In vielen F\u00e4llen erlebe ich in meiner Arbeit kein ausreichendes Engagement bei der Begleitung von jungen F\u00fchrungskr\u00e4ften bei F\u00fchrungsproblemen. Fachthemen, ja daf\u00fcr finden diese immer einen Ansprechpartner. Aber F\u00fchrungsthemen? An wen soll ich mich da wenden? An den eigenen Chef &#8211; keine Zeit, trau ich mich nicht, will ja keine Schw\u00e4che zeigen oder &#8220;ausgerechnet an den&#8221;? An Kollegen auf der gleichen Ebene? Oftmals\u00a0besser nicht, wer Schw\u00e4che zeigt hat gleich verloren und besser k\u00f6nnen die es auch nicht. An einen Externen? Kein Budget! So f\u00fchlen sich viele allein gelassen und haben Angst an Ihren Problemen zu scheitern &#8211; und bevor sie dieses Risiko eingehen, f\u00fchren sie lieber nicht.<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich glaube ich, es fehlt vielen jungen Menschen gerade in der F\u00fchrungsaufgabe an Anerkennung. Das f\u00e4ngt schon bei Zeit f\u00fcr F\u00fchrung an. Noch immer (obwohl es einen klaren Trend zur Besserung gibt) erlebe ich viele Institutionen, in denen F\u00fchrung quasi nebenbei zu erledigen ist. Es dominieren die Fachaufgaben &#8211; Zeit f\u00fcr F\u00fchrung? Muss ich mir nehmen, oder auch nicht&#8230; . F\u00fchrung als Beruf &#8211; ja, das gibt es inzwischen, aber noch lange nicht \u00fcberall. F\u00fchrungskr\u00e4ften die Zeit\u00a0zuzugestehen, die gute F\u00fchrung nun mal braucht, das hat was mit Anerkennung zu tun. Und wer ist &#8220;dran&#8221;, wenn die Ergebnisse nicht stimmen? Na klar, die F\u00fchrungskr\u00e4fte, so dass ich immer noch viel zu oft die Worte &#8220;Druck&#8221; und &#8220;Sandwichposition&#8221; h\u00f6re. Solange das aber der Sprachgebrauch ist, was soll junge Menschen motivieren, sich &#8211; um im Bild zu bleiben &#8211; ausquetschen zu lassen? Anerkennung\u00a0k\u00f6nnte nat\u00fcrlich auch von den gef\u00fchrten Mitarbeitern kommen, aber auch das passiert\u00a0eher selten. Also warum f\u00fchren? Ohne dass wir den\u00a0Stellenwert unserer F\u00fchrungskr\u00e4fte erlebbar ver\u00e4ndern, ist die Antwort schwer.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-345\" src=\"http:\/\/blogg.marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_4193925_S-300x200.jpg\" alt=\"Gesch\u00e4ftsleute\" width=\"600\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_4193925_S-300x200.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_4193925_S-768x512.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Fotolia_4193925_S.jpg 849w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Es gibt sicher viele weitere Thesen, die man aufstellen k\u00f6nnte, doch dabei m\u00f6chte ich es belassen. Ich freue mich auf ein Diskussion, denn diese spannende Thema ist eine der vielen Herausforderungen der n\u00e4chsten Jahre.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wieder einmal ver\u00f6ffentlich managerseminare in seiner aktuellen Ausgabe 1\/2017 eine interessante Studie der Manpower Group. Demnach streben nur 13% der befragten 20-34j\u00e4hrigen eine F\u00fchrungsposition an. Offenbar ist der Status F\u00fchrungskraft\u00a0f\u00fcr junge Menschen heute bei weitem nicht mehr so wichtig. Das wirft allerdings die Frage auf, ob uns neben dem schon in weiten Teilen Realit\u00e4t gewordenen &hellip; <a href=\"https:\/\/marioporten.de\/?p=343\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eDroht auch noch der F\u00fchrungskr\u00e4ftemangel? 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