Bei den Nennungen der Gr\u00fcnde f\u00fcr die Arbeit im Homeoffice f\u00e4llt generell auf, dass Zustimmungswerte zu den genannten Aspekten h\u00f6her ausfallen. Die f\u00fcnf wichtigsten waren:<\/p>\n\n\n\n
- wir f\u00fchlen uns zu Hause sicherer (34%)<\/li>
- bessere Lebensqualit\u00e4t (32%)<\/li>
- mehr Freiheit und Flexibilit\u00e4t (31%)<\/li>
- sehr gute technische Ausstattung, um produktiv zu arbeiten (30%)<\/li>
- ausreichend Platz f\u00fcr produktives Arbeiten vorhanden (28%)<\/li><\/ul>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nGerade wenn wir auch an fr\u00fchere Befragungen denken (ich erinnere daran, dass Bewerber sich teilweise gar nicht mehr bei Unternehmen bewerben wollen, die kein Homeoffice anbieten), dann scheint hybrides Arbeiten dort, wo es sachlich m\u00f6glich ist, kaum noch aufzuhalten. Wie unterschiedlich die pers\u00f6nlichen Situationen nach wie vor wahrgenommen werden, zeigt sich jedoch an dieser Befragung wieder einmal recht deutlich.<\/p>\n\n\n\n
Wenn sich aktuell so viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer neu orientieren (siehe mein Blogartikel aus dem letzten Monat), dann stellt sich nat\u00fcrlich auch die Frage, welches die entscheidenden Gr\u00fcnde, bei der Auswahl des neuen Jobs sind. Die Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu hat f\u00fcr ihre Studie rund 1.600 Teilnehmende nach den Wohlf\u00fchlfaktoren im Job gefragt. Besonders interessant in dieser Befragung ist die Differenzierung, wie die einzelnen Faktoren einerseits konkret im Job und andererseits im Leben allgemein bewertet werden.<\/p>\n\n\n\n
57% der Befragten fanden Arbeitszeit im Job besonders wichtig, im Leben allgemein sogar 62%. Das Gehalt fanden im Job 45% besonders wichtig und im Leben allgemein 49%. Diese beiden Aspekte zeigen sich \u2013 wieder einmal \u2013 als die wichtigsten Teilkomponenten, wobei sich der Trend fortsetzt, dass Arbeitszeit immer h\u00e4ufiger deutlich vor dem Gehalt liegt. F\u00fcr ein besseres Gehalt w\u00fcrden die meisten Menschen \u00fcbrigens auch mehr leisten: 59% sagten, sie seien f\u00fcr ein h\u00f6heres Gehalt auch bereit, mehr Aufgabenverantwortung zu \u00fcbernehmen. 36% w\u00e4ren auch f\u00fcr (mehr) Personalverantwortung offen.<\/p>\n\n\n\n
Spannend finde ich pers\u00f6nlich auch die Ergebnisse zum Thema Wertsch\u00e4tzung: W\u00e4hrend im Job 55% diesen Aspekt wichtig fanden, waren es im Leben allgemein nur 36%. Das lasse ich mal so stehen\u2026 .<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nDie vergangenen zwei Jahre haben viele Menschen mit f\u00fcr sie \u00fcberwiegend neuen Formen der Zusammenarbeit konfrontiert. Gleichzeitig stiegen die Unsicherheiten und Gefahren im Arbeitsalltag f\u00fcr viele Menschen sprunghaft an. Manch einem fiel es schwer, weiterhin \u201eer selbst zu sein\u201c, sich also authentisch und f\u00fcr seine Kolleginnen und Kollegen berechenbar zu verhalten. Doch ist Authentizit\u00e4t \u00fcberhaupt wichtig? Eine Studie der ComTeam Group (ein Consulting- und Trainingsunternehmen), f\u00fcr die 1.166 Personen befragt wurden, kommt zu sehr eindeutigen Ergebnissen: Neun von zehn Menschen ist Authentizit\u00e4t wichtig! Die Teilnehmenden wurden auch gefragt, wie es um ihre eigene Authentizit\u00e4t bestellt ist. 86% gaben an, dass sie sich \u201evoll und ganz\u201c oder zumindest \u201eeher\u201c ihren Werten entsprechend verhalten. Fast genauso viele bleiben nach eigenen Aussagen ihren Werten treu.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nWenn diese Zahlen richtig sind, dann d\u00fcrften Unternehmen in der Praxis mit einem Mangel an Authentizit\u00e4t kein Problem haben. Ob dem in Ihrem Unternehmen so ist, m\u00fcssen Sie selbst beurteilen. Klar ist: Je st\u00e4rker sich Mitarbeitende bei der Arbeit mit ihren eigenen Werten identifizieren k\u00f6nnen, desto st\u00e4rker ist auch die Identifikation mit und damit die Bindung an den Arbeitgeber.<\/p>\n\n\n\n
Die Arbeitswelt ist in Bewegung, Europa insgesamt ist in Bewegung geraten und nicht alle aktuellen Bewegungen k\u00f6nnen wir begr\u00fc\u00dfen. Wie auch immer sich die Konjunktur, die Auftragslagen und die Ver\u00e4nderungen im Wertegef\u00fcge der Menschen weiter entwickeln werden, die Auswirkungen auf die Zusammenarbeit in den Unternehmen werden spannend bleiben. Ich werde Sie weiter im Blick behalten.<\/p>\n\n\n\n
Alle zitierten Umfragen wurden ver\u00f6ffentlicht in der Ausgabe 4\/2022 von managerseminare.<\/p>\n\n\n\n
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