{"id":4559,"date":"2023-11-24T05:00:00","date_gmt":"2023-11-24T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/marioporten.de\/?p=4559"},"modified":"2023-11-21T07:42:36","modified_gmt":"2023-11-21T06:42:36","slug":"arbeitswelt-und-fuehrung-aktuelle-trends-und-umfragen-ausgabe-24-11-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=4559","title":{"rendered":"Arbeitswelt und F\u00fchrung: aktuelle Trends und Umfragen, Ausgabe 24.11.2023"},"content":{"rendered":"\n

Starten wir doch in diesen Blogbeitrag mal wieder mit einigen Erkenntnissen zum Thema Homeoffice.<\/p>\n\n\n\n

Hybrides Arbeiten scheint sich durchzusetzen: In einer Studie der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Personalf\u00fchrung und des Frauenhofer Institutes unter 400 Personalverantwortlichen gaben jedenfalls nur noch 0,6% der Befragten an, keine Arbeitsm\u00f6glichkeiten im Homeoffice anzubieten. Zwei Drittel gaben sogar an, dass diese M\u00f6glichkeiten allen Mitarbeitenden offenstehen, wobei die M\u00f6glichkeiten teilweise auf 2-3 Tage pro Woche eingeschr\u00e4nkt waren. 27% gaben an, dass an allen Tagen der Woche vom Homeoffice aus gearbeitet werden k\u00f6nne.<\/p>\n\n\n\n

Eine Umfrage des ifo-Instituts zeigt, dass Deutschland bei der Nutzung des Homeoffice international im Mittelfeld liegt. Durchschnittlich einen Tag pro Woche arbeiten deutsche Besch\u00e4ftigte im Homeoffice, mehr als z.B. in Frankreich und Italien (0,6\/0,7) aber auch weniger als in Gro\u00dfbritannien (1,5). In anderen westlichen L\u00e4ndern liegt Kanada mit 1,7 Tagen pro Woche an der Spitze der Heimarbeit.<\/p>\n\n\n\n

Licht und Schatten zeigt sich in Sachen Homeoffice in einer gemeinsamen Studie des Massachusetts Institut of Technology und der University of California. Einerseits zeigte sich sowohl eine ges\u00fcndere Work-Life-Balance als auch zufriedenere Besch\u00e4ftigte. Andererseits blieb die Produktivit\u00e4t im Homeoffice um deutliche 23% hinter der Produktivit\u00e4t der Mitarbeitenden im B\u00fcro zur\u00fcck, wof\u00fcr als Hauptgrund h\u00f6here Ablenkungen im Homeoffice, z.B. durch Kinderbetreuung, genannt wurden.<\/p>\n\n\n\n

Eine Leserbefragung der Aktion \u201eBewegung im B\u00fcro\u201c unter mehr als 1640 Teilnehmenden liefert schlie\u00dflich noch einen beachtenswerten Blick auf die Bewegung an den verschiedenen Arbeitspl\u00e4tzen. Im B\u00fcro arbeiten 63% sitzend, 19 % stehend und 18 % der Befragten gehend. Im Homeoffice fallen diese Werte noch einmal deutlich ung\u00fcnstiger aus, denn 71% arbeiten sitzend und nur noch 8% gehend. Wir sitzen heute ohnehin viel zu viel (vgl. Porten, 2021, S. 30ff)[i]<\/a> und offenbar wird dieser Trend im Homeoffice noch verst\u00e4rkt.<\/p>\n\n\n\n

Zufriedene Mitarbeitende gelten gemeinhin als weniger abwanderungsgef\u00e4hrdet. Diese These k\u00f6nnte durch eine neue Umfrage der K\u00f6nigssteiner-Gruppe in Zusammenarbeit mit stellenanzeigen.de ins Wanken geraten. Von den mehr als 1000 Befragten zeigten sich zwei Drittel mit ihrer aktuellen Stelle zufrieden. Gleichzeitig stieg gegen\u00fcber dem ersten Quartal 2023 jedoch die Wechselbereitschaft um 4%-Punkte auf insgesamt 32% an. Schl\u00fcsselt man die Werte auf so ergab sich f\u00fcr 47% – und damit f\u00fcr fast die H\u00e4lfte der Befragten -, dass sie zwar mit ihrer aktuellen Stelle zufrieden, aber trotzdem wechselbereit sind! Ganz offenbar gibt es in der aktuellen Arbeitsmarktlage eine erh\u00f6hte Bereitschaft, die sich bietenden Chancen auch zu nutzen. Dazu tr\u00e4gt sicher auch bei, dass die Befragten ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt auch weiterhin als sehr gut bewerten: 82% der Befragten erwarten gleich gute oder gar bessere Chancen im kommenden Jahr!<\/p>\n\n\n\n

In die gleiche Richtung geht eine Studie im Auftrag des Netzwerkes linkedin. Obwohl mehr als zwei Drittel der Befragten angaben, sich dem aktuellen Unternehmen zugeh\u00f6rig zu f\u00fchlen \u2013 und 20% sogar von \u201eperfekter kultureller Passung\u201c sprachen – schauten sich 40% der Befragten gleichzeitig nach einer neuen Stelle um. Als Gr\u00fcnde nannten die Befragten, dass mit einem Wechsel oftmals ein \u201eGehaltssprung\u201c verbunden sei, was angesichts der aktuellen Inflationsraten an Bedeutung gewonnen hat. Vor allem Millennials und Vertreter der Generation Z gaben aber auch an, dass sich aufgrund des anhaltenden Personalmangels das Arbeitsklima im eigenen Unternehmen verschlechtert habe (40%). Auch versp\u00fcrt die H\u00e4lfte gerade der j\u00fcngeren Besch\u00e4ftigten zunehmend Stress aufgrund der angespannten Personaldecke.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Dazu passt auch ein Ergebnis des Softwareherstellers Softgarden, der in seiner Umfrage ermittelt hat, dass 10% der frisch eingestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre neue Stelle gar nicht erst antreten. Bei 41% der Befragten lag dies daran, dass sie zwischenzeitlich schon wieder ein besseres Jobangebot bekommen haben. Doch selbst bei denen, die ihre neue Stelle auch antreten, gibt es eine erhebliche Quote kurzfristiger Abwanderer. 20% der Befragten haben ihren Job n\u00e4mlich innerhalb der ersten 100 Tage schon wieder gek\u00fcndigt. Die Abbruchquote hat sich damit auf 24% erh\u00f6ht und somit gegen\u00fcber 2018 fast verdoppelt. Ohne jeden Zweifel \u2013 Personalbindung und -gewinnung stellen in der aktuellen Zeit wahre Herkulesaufgaben dar.<\/p>\n\n\n\n

Gerade zur Mitarbeiterbindung setzen viele Unternehmen gerne Benefit-Angebot ein \u2013 nur leider meist die falschen. Die Unternehmensberatung Willis Towers Watson hat in einer weltweiten Studie ermittelt, dass die Benefits der Unternehmen meist auf folgende Bereiche abzielen:<\/p>\n\n\n\n