{"id":472,"date":"2017-05-22T11:54:42","date_gmt":"2017-05-22T09:54:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.marioporten.de\/?p=472"},"modified":"2017-05-22T11:54:42","modified_gmt":"2017-05-22T09:54:42","slug":"fuehrungskraefte-fuehlen-sich-auf-die-digitalisierung-schlecht-vorbereitet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=472","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fchlen sich auf die Digitalisierung schlecht vorbereitet"},"content":{"rendered":"

Wie gut sind deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die nicht aufzuhaltende Digitalisierung vorbereitet? Nicht gut offenbar, denn mehr als vier von f\u00fcnf (81%) der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte haben in einer aktuellen Studie der Personalberatung Boyden in Zusammenarbeit mit der EBS Business School (ver\u00f6ffentlich in managerseminare<\/em> 6\/2017) ihre eigene Vorbereitung auf das Thema ebenso wie die ihrer Kollegen als nicht gut eingesch\u00e4tzt. Von den befragten 186 F\u00fchrungskr\u00e4ften haben nur 16% ihre Vorbereitung als gut oder sehr gut eingesch\u00e4tzt.<\/p>\n

Weitere wichtige Eigenschaften der F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen der Digitalisierung sind der Studie zu Folge u.a.:<\/p>\n

Transformationserfahrung \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a046%
\nImpulsgeber f\u00fcr neue Wege \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 34%
\nStrategien mit Weitblick und Vision \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a027%<\/p>\n

Interessant ist, dass fast zwei Drittel (62%) der Befragten davon ausgehen, dass sich die F\u00fchrungsmannschaften in Zukunft rasch verj\u00fcngen werden. Junge F\u00fchrungskr\u00e4fte gelten offenbar als offener und experimentierfreudiger, so dass ihnen der digitale Wandel eher zugetraut wird. Bleibt zu hoffen, dass dies viele junge Leute auch motiviert, sich der F\u00fchrungsverantwortung zu stellen. Die zuletzt ver\u00f6ffentlichten Umfrageergebnisse deuteten darauf allerdings nicht unbedingt hin. Die Karrierechancen zeichnen sich jedenfalls ab.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Wie auch immer es wirklich sein wird, ist eines klar: F\u00fchrung wird sich erheblich ver\u00e4ndern. Neue Herausforderungen werden an die F\u00fchrungskr\u00e4fte gestellt, die so oder so intensiv an sich selbst und mit ihren Teams arbeiten m\u00fcssen.<\/p>\n

Da kann ja vielleicht auch der ein oder andere externe Unterst\u00fctzer nicht schaden. Eine hohe Expertise im Thema Digitalisierung speziell mit dem Fokus auf die daraus resultierenden Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Unternehmenskultur und die F\u00fchrung in Unternehmen haben sich meine Hamburger Kolleginnen und Kollegen der HR- und Strategieberatung Baumgartner & Co \u00a0angeeignet. Hier stehen spezielle umfangreiche Unterst\u00fctzungen, etwa die digitale Transformations-Werkstatt ebenso zur Verf\u00fcgung wie auch Einstiegsseminare mit erfahrenen Experten, wie z.B. “Digital Leadership” an der B&C Akademie. \u00a0Es lohnt sich auf jeden Fall, weitere Informationen einzuholen, zumal die ersten Veranstaltungen bereits in Juni starten und gut gebucht sind.<\/p>\n

Meine Kollegen freuen sich \u00fcber Ihren virtuellen Besuch auf Ihrer Website:\u00a0http:\/\/neu.baumgartnerco.de\/de<\/a><\/p>\n

F\u00fchren hei\u00dft lebenslanges lernen – die Digitalisierung beschleunigt dies zweifelsohne und stellt uns alle vor neue Herausforderungen. Viel Erfolg!<\/p>\n

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