{"id":4968,"date":"2024-11-11T05:00:00","date_gmt":"2024-11-11T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/marioporten.de\/?p=4968"},"modified":"2024-11-04T07:45:57","modified_gmt":"2024-11-04T06:45:57","slug":"4968","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=4968","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"\n

In dieser Woche teilte mir ein langj\u00e4hriger Coachingnehmer freudig mit, dass er zum Jahreswechsel eine neue F\u00fchrungsaufgabe bei einem anderen Arbeitgeber \u00fcbernehme und vorher nochmal einen Coachingtermin ben\u00f6tige. Er wolle sein F\u00fchrungsverhalten insb. im Hinblick auf seine Kontrollintensit\u00e4ten nochmal feinjustieren. Am n\u00e4chsten Morgen las ich dann in einem Spiegel-Interview das Zitat von Herr Thielemann, dass diesem Impuls voransteht und musste schmunzeln. Dirigent, noch dazu eines Weltklasseorchesters, das ist ohne Zweifel eine sehr anspruchsvolle F\u00fchrungsaufgabe, die nat\u00fcrlich die gesamte Bandbreite des F\u00fchrungsinstrumentariums erfordert. Es ist schon spannend, wie sich die Ereignisse manchmal zusammenf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

Seit \u00fcber 25 Jahren bilde ich nun F\u00fchrungskr\u00e4fte aus und die Frage nach dem optimalen F\u00fchrungsstil wurde mir oft gestellt. Nach so vielen Jahren als F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainer und auch noch 15 Jahren eigener F\u00fchrungserfahrung musst Du, lieber Mario, doch nun wirklich wissen, wie es geht und was der beste F\u00fchrungsstil ist. Nein, ich bedaure, ich wei\u00df es nicht oder sagen wir lieber, ich behaupte, dass es den<\/strong> besten F\u00fchrungsstil einfach nicht gibt.<\/p>\n\n\n\n

Zahllose Menschen haben B\u00fccher \u00fcber F\u00fchrung geschrieben, der Seminarmarkt ist voll von Weiterbildungsangeboten, so viele F\u00fchrungsstile werden propagiert, sogar neue Begriffe werden immer wieder erfunden und ohne Frage steckt in allen Konzepten ein guter und erfolgsversprechender Kern. Nur ist eben kein Konzept f\u00fcr sich allein und f\u00fcr jede F\u00fchrungskraft das \u201eAllheilmittel\u201c. Da n\u00fctzt es auch nichts, dass einige Buchautoren mit gro\u00dfem Nachdruck Anderes behaupten.<\/p>\n\n\n\n

Aus meiner Sicht ist das auch vollkommen logisch und ich stelle in Diskussionen zum Thema F\u00fchrungsstil u.a. immer gerne folgende Fragen:<\/p>\n\n\n\n

Sind alle Menschen gleich, z.B. gleich schnell in ihrer Auffassungsgabe oder in ihren Lernf\u00e4higkeiten? Sind alle Menschen gleich intelligent?<\/p>\n\n\n\n

Sind alle F\u00fchrungskr\u00e4fte gleich, z.B. gleich impulsiv, risikofreudig oder erfahren? Haben alle F\u00fchrungskr\u00e4fte den gleichen Ausbildungsstand?<\/p>\n\n\n\n

Sind alle Aufgaben gleich, z.B. gleich komplex oder gleich zeitkritisch?<\/p>\n\n\n\n

Sind alle Rahmenbedingungen gleich, z.B. haben alle die gleichen Budgets und Ressourcen?<\/p>\n\n\n\n

Es g\u00e4be noch viel mehr Fragen, doch ich h\u00f6re auf, denn ich will mit diesem kurzen Impuls ja nicht langweilen. Die Antworten lauten immer \u201eNEIN\u201c und damit wird doch sofort klar, dass es keinesfalls mit dem einen und einzigen F\u00fchrungsstil m\u00f6glich ist, erfolgreich Menschen zu lenken, anzuleiten, zu entwickeln, zu motivieren und mit ihnen gemeinsam die notwendigen unternehmerischen Ergebnisse in einer vorgegebenen Zeit zu erreichen und dabei nach M\u00f6glichkeit noch Spa\u00df und eine gute Stimmung im Team zu haben. Entschuldigung f\u00fcr diesen langen Satz \u2013 ein kleiner Versuch F\u00fchrung als Aufgabe kurz zu beschreiben.<\/p>\n\n\n\n

Deswegen bringt das Zitat von Christian Thielemann es auf den Punkt: Es geht darum ein gro\u00dfes F\u00fchrungsinstrumentarium zu haben aus diesem Werkzeugkasten zielgerichtet die Werkzeuge zu verwenden, die gerade erforderlich sind: f\u00fcr meine aktuellen Mitarbeitenden, in der aktuellen Situation, f\u00fcr die gerade anliegende Aufgabe unter den gerade herrschenden Rahmenbedingungen. Gute F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen genau das: Aus einem gro\u00dfen intuitiv abrufbaren Instrumentarium die richtigen F\u00fchrungsinstrumente ausw\u00e4hlen und sach- und personengerecht einsetzen. Und da sich die Welt immer weiterentwickelt, kann man als F\u00fchrungskraft auch nicht auslernen. F\u00fchrung bedeutet lebenslanges Lernen.<\/p>\n\n\n\n

So wird es auch f\u00fcr meinen Coachingnehmer sein, denn die Frage wird nicht lauten, wie mache ich es richtig. Die Frage wird lauten, wann mache ich was und welche Form meines Handelns verspricht unter welchen Rahmenbedingungen die gr\u00f6\u00dfte Wahrscheinlichkeit auf Erfolg \u2013 Garantien f\u00fcr Erfolg gibt es in der F\u00fchrung n\u00e4mlich nie. Ich freue mich schon darauf!<\/p>\n\n\n\n

Welche F\u00fchrungssituationen – egal ob als F\u00fchrungskraft oder MitarbeiterIn \u2013 haben Sie in Ihrem Leben schon einmal als besonders anspruchsvoll erlebt?<\/p>\n\n\n\n

Welches F\u00fchrungsinstrument hat sich besonders bew\u00e4hrt und wann genau?<\/p>\n\n\n\n

Welche F\u00fchrungsaufgabe hat sich schon mal als Dilemma herausgestellt und warum?<\/p>\n\n\n\n

#coaching<\/p>\n\n\n\n

#f\u00fchrung<\/p>\n\n\n\n

#selbstreflexion<\/p>\n\n\n

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In dieser Woche teilte mir ein langj\u00e4hriger Coachingnehmer freudig mit, dass er zum Jahreswechsel eine neue F\u00fchrungsaufgabe bei einem anderen Arbeitgeber \u00fcbernehme und vorher nochmal einen Coachingtermin ben\u00f6tige. Er wolle sein F\u00fchrungsverhalten insb. im Hinblick auf seine Kontrollintensit\u00e4ten nochmal feinjustieren. Am n\u00e4chsten Morgen las ich dann in einem Spiegel-Interview das Zitat von Herr Thielemann, dass … \u201e\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":4969,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,115],"tags":[25,27,52,701,110,287],"class_list":["post-4968","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-impulse","tag-erfolg","tag-fuehrung","tag-fuehrungskraefte","tag-new-leadership","tag-selbstreflexion","tag-zufriedenheit"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4968","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4968"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4970,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4968\/revisions\/4970"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/marioporten.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}