{"id":587,"date":"2017-09-14T15:47:59","date_gmt":"2017-09-14T13:47:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.marioporten.de\/?p=587"},"modified":"2017-09-14T15:47:59","modified_gmt":"2017-09-14T13:47:59","slug":"digitalisierung-veraendert-fuehrung-grundlegend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=587","title":{"rendered":"Digitalisierung ver\u00e4ndert F\u00fchrung grundlegend"},"content":{"rendered":"<p>Wie k\u00f6nnen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte an die neuen Herausforderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt, anpassen? Diese Frage wird aktuell nicht nur in vielen Unternehmen diskutiert, sondern auch zunehmend von der Wissenschaft thematisiert. Immer h\u00e4ufiger besch\u00e4ftigen sich wissenschaftliche Arbeiten mit diesem Thema und immer deutlicher zeichnen sich verschiedene Trends ab.<\/p>\n<p>Klar ist schon heute, dass Macht nicht mehr aus der klassischen Hierarchie heraus generiert werden wird, zumal sich diese Hierarchien sukzessive aufl\u00f6sen werden. An die Stelle eindeutiger Linienorganisationen werden zunehmend flexible und autonome Arbeitsgruppen treten, die keinen Chef im klassischen Sinne mehr haben. Netzwerkmanagement hei\u00dft eine der zuk\u00fcnftigen Kernkompetenzen, die von F\u00fchrungskr\u00e4ften gefordert wird. Welche Kontakte\/Netzwerke hast Du zu bieten? So oder so \u00e4hnlich wird wohl die neue Frage lauten: Mehr Kontakte gleich mehr Macht.<\/p>\n<p>Auch Visionen werden zunehmend an Bedeutung gewinnen. Mitarbeiter zu faszinieren und sie an der Entwicklung einer gemeinsamen Vision aktiv teilhaben zu lassen, das ist der Trend. Die gemeinsam entwickelte Vision als Bindemittel,\u00a0 da geht es hin. Dazu werden F\u00fchrungskr\u00e4fte auch neue Kompetenzen, wie etwa Storytelling, st\u00e4rker als bisher entwickeln m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Fast \u00fcberfl\u00fcssig zu betonen, dass angesichts immer gr\u00f6\u00dferer Mobilit\u00e4t und immer mehr digitaler Kommunikationsformen die r\u00e4umliche N\u00e4he massiv an Bedeutung verliert. Projektteams von morgen sind \u00fcberall auf der Welt verteilt, sind &#8220;always on&#8221; und kommunizieren via diverser digitaler Medien. Projektmeetings, bei denen einige Teilnehmer nur virtuell, also auf dem Bildschirm, anwesend sind, werden zur Normalit\u00e4t, wenn sie das heute zumindest teilweise nicht schon sind. Damit wird sich Kommunikation schlechthin ver\u00e4ndern, ob wir wollen oder nicht &#8211; der Einzelne muss sich f\u00fcgen.<\/p>\n<p>Klar ist aber auch, dass die face-to-face-Kommunikation wichtig bleibt. Wenn ich aber viel seltener pers\u00f6nlich zusammenkomme, dann wird die Erwartungshaltung der Mitarbeiter an diese pers\u00f6nlichen Treffen steigen. Die F\u00fchrungskraft wird als Coach gefordert! Was heute noch plakativ diskutiert wird, scheint zwingend notwendig, wenn Mitarbeiter zunehmend die eigenen Kompetenzen einbringen und selbst\u00e4ndig Entscheidungen treffen sollen. Auf mich als F\u00fchrungskraft kommt es nicht mehr an, denn die Summe meiner kompetenten Mitarbeiter kann viel mehr leisten als ich alleine. Ich bin pl\u00f6tzlich austauschbarer als der einzelne Mitarbeiter eines funktionierenden Teams. Die Qualit\u00e4t von F\u00fchrung wird k\u00fcnftig daran gemessen werden, wie gut es mir gelingt, die F\u00e4higkeiten meiner Mitarbeiter optimal zu entwickeln. Coaching is on!<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-588\" src=\"http:\/\/blogg.marioporten.de\/wp-content\/uploads\/F\u00fchrung-im-Wandel.jpg\" alt=\"\" width=\"674\" height=\"506\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/F\u00fchrung-im-Wandel.jpg 960w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/F\u00fchrung-im-Wandel-300x225.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/F\u00fchrung-im-Wandel-768x576.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Noch zwei Aspekte, die heute schon Gewicht haben, werden sich ebenfalls verst\u00e4rken. Der eine, gesund f\u00fchren, ist heute schon Trend. Vorbei die Zeiten der Mittagspause an der Pommesbude, gesund, frisch, vegan, mediterran, so lauten die neuen Schlagworte. Ob Work-Life-Balance oder Yoga-Pause, keine Frage, die junge Generation hat l\u00e4ngst einen Trend entfacht, der unabdingbarer Bestandteil der modernen digitalen Welt werden wird.<\/p>\n<p>Der andere Aspekt ist die \u00fcberproportionale\u00a0 Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit. Die F\u00fchrungskraft von morgen initiiert kein Change-Projekt mehr, sie ist 365 Tage im Jahr als Change-Manager gefordert. Das mag uns heute als \u00dcberforderung erscheinen und die Frage aufwerfen, wie viel Change die Menschen eigentlich ertragen. Gleichwohl vermittelt uns die Wissenschaft eindeutige Trends in diese Richtung.<\/p>\n<p>Wer dieses Thema vertiefen m\u00f6chte, dem empfehle ich z.B. die Webseite\u00a0<a href=\"http:\/\/leadershipgarage.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/leadershipgarage.de\/<\/a>. In diesem Projekt befasst sich Frau Prof. Dr. Sabine Remdisch intensiv mit den aktuellen Entwicklungen.<\/p>\n<p>Ihren interessanten Artikel &#8220;F\u00fchren in der VUCA-Welt&#8221; finden Sie hier:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/leadershipgarage.de\/2017\/fuehren-in-der-vuca-welt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">F\u00fchren in der VUCA-Welt<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Noch ein Hinweis <em>in eigener Sache<\/em>:<\/p>\n<p>Wir starten aktuell unser neues Angebot <strong>&#8220;Erfolgreich F\u00fchren mit Coachingkompetenz&#8221;<\/strong>, das auch auf die neuen Herausforderungen der Digitalisierung vorbereitet. Weitere Infos finden Sie hier:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/media.seitenbox.de\/p\/90\/files\/Coachende_F%C3%BChrung_neu.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Erfolgreich F\u00fchren mit Coaching-Kompetenz<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Wie sehen Sie die aktuellen Trends &#8211; diskutieren Sie mit!<\/p>\n<p>Wir freuen uns auf Sie!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie k\u00f6nnen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte an die neuen Herausforderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt, anpassen? Diese Frage wird aktuell nicht nur in vielen Unternehmen diskutiert, sondern auch zunehmend von der Wissenschaft thematisiert. Immer h\u00e4ufiger besch\u00e4ftigen sich wissenschaftliche Arbeiten mit diesem Thema und immer deutlicher zeichnen sich verschiedene Trends ab. 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