{"id":940,"date":"2018-07-26T14:03:21","date_gmt":"2018-07-26T12:03:21","guid":{"rendered":"http:\/\/marioporten.de\/?p=940"},"modified":"2018-07-26T14:03:21","modified_gmt":"2018-07-26T12:03:21","slug":"fuehrungskraefteentwicklung-ist-die-groesste-herausforderung-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marioporten.de\/?p=940","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung ist die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung der Zukunft"},"content":{"rendered":"<p>Im Global Leadership Forecast 2018 wurden mehr als 25000 F\u00fchrungskr\u00e4fte und 2500 Mitarbeiter von Personalabteilungen weltweit befragt. Die Ergebnisse dieser Studie, die <em>managerseminare<\/em> in seiner Ausgabe August 2918 vorstellt, sind eindeutig.<\/p>\n<p><strong>64%<\/strong> aller Befragten sehen die Entwicklung neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte als die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung der Zukunft an. Die Rekrutierung neuer Talente und deren Bindung an das Unternehmen folgt mit <strong>60%<\/strong> gleich danach.<\/p>\n<p>Damit zeichnen sich &#8211; wenig \u00fcberraschend &#8211; auch in dieser aktuellen Studie wieder die zwei schon mehrfach angesprochenen Trends deutlich ab.<\/p>\n<p>Die aktuellen Entwicklungen von Digitalisierung und Wertewandel der jungen Generation erfordern ein grundlegendes Umdenken in der F\u00fchrung. Die Weiterentwicklung der F\u00fchrungskr\u00e4fte sowohl hinsichtlich ihrer Grundeinstellung zu einem coachenden F\u00fchrungsstil und einer flexiblen Grundhaltung und Denkweise\u00a0 (agiles Mindset) als auch der Ausbau ihrer Kompetenzen in diese Richtung stellen aktuell eine gro\u00dfe Herausforderung dar. Dies geht einher mit dem Trend, dass immer weniger junge Leute \u00fcberhaupt in F\u00fchrungsaufgaben streben und lieber weniger als mehr Verantwortung im Unternehmen und speziell in der F\u00fchrung von Mitarbeitern \u00fcbernehmen wollen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-943\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Herausforderungen-1-300x284.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"567\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Herausforderungen-1-300x284.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Herausforderungen-1-768x726.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Herausforderungen-1-1024x968.jpg 1024w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/Herausforderungen-1-1200x1135.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Quelle: managerseminare 08\/2018<\/p>\n<p>Auch das Thema Talente beherrscht die Personalabteilungen seit geraumer Zeit. Viele Arbeitgeber haben gro\u00dfe Schwierigkeiten \u00fcberhaupt noch qualifizierte Mitarbeiter und Auszubildende f\u00fcr ihr Unternehmen zu gewinnen. Dabei zeigt sich speziell im Mittelstand, dass sowohl die gelebte F\u00fchrung eher abschreckend auf m\u00f6gliche Talente wirkt, aber auch die Gehaltsspielr\u00e4ume der Mittelst\u00e4ndler h\u00e4ufig ein Hindernis darstellen.\u00a0 Einige Gro\u00dfkonzerne zahlen aktuell zumindest gef\u00fchlt &#8220;jeden Preis&#8221;, um die Talente an sich zu binden. So streckt sich mancher Mittelst\u00e4ndler oftmals vergeblich und kann Stellen trotzdem nicht oder nicht in der gew\u00fcnschten Qualit\u00e4t besetzen.<\/p>\n<p>Besonders f\u00e4llt auch in dieser Studie wieder einmal auf, wie sehr doch Selbst- und Fremdbild der F\u00fchrungskr\u00e4fte offenbar auseinander gehen.<\/p>\n<p><strong>64%<\/strong> der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte halten sich selbst f\u00fcr sehr effizient darin, Potentiale zu erkennen und zu f\u00f6rdern. <strong>65%<\/strong> der befragten Mitarbeiter von Personalabteilungen widersprechen dem energisch! Einig sind sich beide immerhin darin, dass das Erkennen und F\u00f6rdern von Talenten die wichtigste Herausforderung der n\u00e4chsten drei Jahre ist.<\/p>\n<p>Und so scheint es auch diesmal &#8211; wie so oft- auf das Fazit hinauszulaufen: &#8220;F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich \u00e4ndern &#8211; alle au\u00dfer mir, also fangt schon mal an.&#8221;\u00a0 \u00a0Das aber wird in Zukunft nicht reichen, will man die Herausforderungen, die der Global Leadership Forecast 2018 deutlich aufzeigt, erfolgreich bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<p>Dabei bietet eine ver\u00e4nderte F\u00fchrung zahlreiche zus\u00e4tzliche Chancen, z.B. das Potential der eigenen Angestellten deutlich besser zu nutzen, Optimierungen im eigenen Unternehmen zu forcieren, Innovationen voranzutreiben, den Kundenfokus zu st\u00e4rken und die Mitarbeitermotivation zu steigern &#8211; um nur einige zu nennen.<\/p>\n<p>Das Fazit kann also nur lauten: F\u00fchrungskr\u00e4fte arbeitet an Euch &#8211;\u00a0 jetzt!<\/p>\n<p>Den Link zur vollst\u00e4ndigen Studie finden Sie hier:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ddiworld.com\/glf2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Leadership Forecast 2018<\/a><\/p>\n<p>Ihre Meinung ist gefragt &#8211; diskutieren Sie mit!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-623\" src=\"http:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/in-H\u00e4nden-liegen-300x181.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"362\" srcset=\"https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/in-H\u00e4nden-liegen-300x181.jpg 300w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/in-H\u00e4nden-liegen-768x464.jpg 768w, https:\/\/marioporten.de\/wp-content\/uploads\/in-H\u00e4nden-liegen.jpg 891w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Global Leadership Forecast 2018 wurden mehr als 25000 F\u00fchrungskr\u00e4fte und 2500 Mitarbeiter von Personalabteilungen weltweit befragt. 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